Встречи один на один с руководителем — это не только разговор о дедлайнах и выполненных задачах. Это также возможность получить честную обратную связь и понять, как вас видят в команде. Styler со ссылкой на сообщение пользователя sibova_inna в Threads расскажет, какие вопросы следует задать руководителю во время встречи 1:1.
Не молчите
Многие работники приходят на встречу с руководителем, выслушивают его вопросы, кратко отчитываются о проделанной работе — и на этом разговор заканчивается. Однако формат тет-а-тет предполагает не монолог начальника, а диалог.
Именно поэтому следует заранее подготовить хотя бы несколько вопросов. Например, можно прямо поинтересоваться, как руководитель оценивает ваши результаты, получал ли он отзывы о вашей работе от других коллег и видит ли у вас потенциал для дальнейшего развития.
Полезно также спросить о команде в целом: с кем вам следует теснее сотрудничать, где сейчас нужна дополнительная помощь и ожидаются ли изменения, которые могут повлиять на вашу работу.
Автор публикации предлагает следующие вопросы:
- Как вы оцениваете мои успехи?
- Как управляется наша команда?
- Получали ли вы отзывы от других обо мне или моей работе?
- Есть ли кто-нибудь, с кем мне стоит сотрудничать или кому оказать поддержку?
- Происходят ли какие-нибудь изменения, которыми вы можете со мной поделиться?
Думайте о развитии
Встречу с руководителем можно использовать не только для оценки того, что сделано, но и для разговора о будущем. Если вы хотите развиваться в компании, прямо спросите, в чем руководитель видит ваш максимальный потенциал.
Не менее важно попросить назвать конкретные вещи, которые вам следует улучшить.
Такая обратная связь поможет понять, над какими навыками работать, а не просто гадать, все ли вы делаете правильно.
Также можно поинтересоваться возможностями обучения, повышения квалификации и перехода к более ответственным задачам.
Еще несколько вопросов, которые советует автор:
- В чем я имею наибольший потенциал для роста?
- Есть ли что-то, что мне следует делать иначе или улучшить?
- Есть ли возможности для обучения или повышения квалификации?
- Как я могу стать лучшим лидером?
- Вы открыты для того, чтобы услышать обратную связь от меня?
Не обязательно задавать все десять вопросов за одну встречу. Выберите два-три, наиболее соответствующие вашей ситуации. Главное — не бояться говорить с руководителем не только о том, что вы сделали, но и о том, куда хотите двигаться дальше.
